Nuôi trồng và khai thác thủy sản khác nhau thế nào về cách làm, nghề nghiệp và rủi ro? So sánh hai mảng để chọn hướng đi phù hợp trong ngành thủy sản.
Nhân viên xuất nhập khẩu thủy sản làm gì, cần kỹ năng và chứng từ nào? Tìm hiểu công việc nối nhà máy thủy sản Việt với thị trường quốc tế trước khi vào nghề.
Bệnh học thủy sản là gì, chuyên viên làm việc ra sao và học ở đâu? Tìm hiểu nghề chẩn đoán, phòng và trị bệnh cho tôm cá trong ngành nuôi trồng thủy sản.
Nhân viên QC thủy sản là gì, kiểm soát những gì trong nhà máy và cần kỹ năng nào? Tìm hiểu vai trò gác cửa chất lượng trong chuỗi chế biến thủy sản.
Kỹ thuật viên nuôi tôm làm gì mỗi ngày, cần kỹ năng nào và thu nhập ra sao? Theo chân một ngày làm việc tại trại tôm để hiểu đúng về nghề này.
Kỹ sư nuôi trồng thủy sản là gì, làm những việc gì mỗi ngày và cần học gì? Tìm hiểu vai trò, nơi làm việc và kỹ năng của nghề trước khi theo đuổi.
Ngành thủy sản gồm những mảng nghề nào, cần học gì và làm việc ở đâu? Xem bản đồ nghề từ nuôi trồng, bệnh học, chế biến đến QC và xuất khẩu thủy sản.
ベトナム就職転職に欠かせない人材紹介会社をホーチミンとハノイに分けて記載しています。フレッシュなベトナム就職転職情報を入手したい場合は気になる人材紹介会社へお尋ねください。また、ここに記載している人材紹介会社は、ベトナムにある人材紹介会社全てではありませんので気になる人材紹介会社がなければご自身でも探してみて下さい。 ホーチミン就職転職に欠かせない人材紹介会社一覧 キャリアリンクベトナム ホーチミンオフィス 会社ホームページ https://kyujin.careerlink.asia/vietnam 住所 R302, 270-272 Cong Hoa, Tan Binh, HCMC, Vietnam 地図 RGFベトナム ホーチミンオフィス 会社ホームページ https://www.rgf-hragent.asia/vietnam/ 住所 Room 1104, Sailing Tower, 111A Pasteur St, Ben Nghe
最近ベトナムでは、ファストファッションの人気が急速に高まっており、地元の繊維会社や衣料企業には、挑戦とその機会が求められています。 ベトナムのアパレルメーカーでは、世界規模で成長しているファストファッションのトレンドに対応し、躍進させるための機会が必要と、繊維・衣料品分野の専門家たちは、考えています。 Zara社ブームの後、スウェーデンのアパレル小売業であるH＆M社がホーチミン市でアウトレットモールを開いたとき、地域市場は再び賑わいました。最近のベトナムへの国際ブランドの参入は、消費者達からすぐに受け入れられましたが、地元企業にとっては大きなプレッシャーとなっています。 ZaraやH&M、Topshopは、中流層向けの手ごろな商品を持つファッションブランドではありますが、ベトナムの若者達に大変人気です。ファストファッションとは、大衆市場の小売業者達が、高いファッションデザインを低価格の衣類やアクセサリーへ、低価格で販売することを意味します。ファストファッションの言葉通り、そのスタイルは、４シーズンのファッションカレンダーではなく、1週間ごとのカレンダーに従うものに変化しています。 ホーチミン市の若者達が長い行列に並んでいたという話は、安価な海外商品への熱狂ぶりを表しています。このことは、より多くの海外ファッションブランドが参入している状況で、ベトナムの製造業者達に、顧客を再確保する方法について考えさせるきっかけになりました。 ユニフォームを専門とするスー・トゥ・バン社の最高責任者であるドゥ・フー・タン氏は、新たなファッショントレンドは、ファッション市場において、市場へ新たなトレンドを可能性な限り迅速かつ安価にもたらすために、生産プロセスを迅速化する現象であると述べました。 地元企業は、デザインの急速な導入によって市場で勝利するなど、海外のブランドから多くんことを学びました。ベトナム企業には、急速に変化するライフスタイルや消費者達のファッションの好みに対応できる優れたデザイナーを雇い、市場で衣料品の注文に対応できるようになる必要があります。 需要を満たし、海外ブランドと競争するために、地元企業は最新設備への投資を強化し、より優れた技術者を雇う必要があります。 ベトナム繊維・衣類協会（VITAS）のグエン・ティ・トゥイット・マイ副事務総長は、ベトナムにおける海外ブランドの存在は、ベトナムの生産体制と事業に対するプレッシャーや刺激をもたらし、結果的に、消費者達に多くの選択肢を与えるようになったと述べています。 ベトナム企業は長い間、海外の直接投資企業とのアウトソーシング契約に携わってきましたが、現在は新たなトレンドに対応できる独自の商品を生産することを求められています。 同協会は、企業のための世界規模の新たなトレンドを更新する手助けをするつもりです。 アパレル業界でシンガポールに本拠を置くテクノロジー企業である、ThreadSol社の東南アジア取締役のサウラフ・ウジャイン氏は、intelloCutを用いた最も正確な生地の裁断方法や、intelloBuyを用いた適切な価格での購入方法など、ベトナムのアパレル企業に革新的なソリューションをもたらしました。そしてそのソリューションは、企業が収益と利益を増やすことに役立っています。実際に、intelloCutは、生産者の売上高を毎年30％増加させ、毎年、1000万ドルもの利益を生み出しています。
技術者とデザイナーは、革新的で新しい生地とファッション産業を作り変える製造プロセスを創り出すために結束しています。 ファッション産業に対する技術面での影響は、1804年の機械式織機の発明による最高点をまだ越えていません。世界初のプログラミングされた機械である、Jacquard社の織機は製造業やバベッジ氏の発明品の先駆けとして、現在のコンピュータの基礎の形成に革命をもたらしました。 中世の現在2.4兆ドルと評価されているファッション産業は、競争力を維持するための研究開発に頼らず、今日の製造業の状況は19世紀のラダイト（19世紀初頭のイギリスで機械化に反対した熟練労働者の組織）によく見られるものでした。 Under Armorというスポーツウェアブランドの創設者であるケビン・プランク氏は、「私たちは100年前と同じ方法でシャツを作り、そして侮辱しています。」と述べています。 しかし、これは、言い換えられ、プランク氏は、「より良い製品を作り、より効率的に製造するために、どのような技術を我々は活用できるのでしょうか。」と尋ねています。 強要された改革 ファッションの改革をめぐる停滞状態は、解消しています。2021年に市場シェアを6．6％から16％に引き上げるための受注生産システムの獲得を望むAmazon社などの企業の侵略によって強制され、ファッション業界の競争は激化しています。 Google（Levisとの共同作業）やIntel（フセイン・チャラヤンと Opening Ceremony社）を含む技術系最大手企業は、スマートフォンに匹敵する次の改革を見つけるために、ファッションブランドとの提携を検討しています。 一方では、長年の社外秘を経て、バイオテクノロジーの静かなる革命が、最終的には、製造業そのものを変える新規素材分野にもたらされる可能性があります。針と糸で衣類のパーツを縫う代わりに、2025年までにDNAを用いた研究所で、衣服を培養できるようになります。 持続可能性の課題 この革命の背後には、石油化学の次に、ファッション業界が世界で最も汚染された産業の第２位に位置し、資源の切迫した危機とそれらが引き起こす環境汚染があげられます。１組のジーンズを生産するには7000リットルの水、大量の染色のための化学物質が必要です。毎年600億平方メートルの裁断された材料が、工場の床に捨てられています。そして、高消費、低価格の商品の約75％は、毎年800億ドルを生産され、最終的に埋め立てられ処分されます。 意外にも、合成繊維（20世紀の物質革命の最大の貢献物）は、近年化粧品業界から、使用禁止処分を受けたマイクロビーズよりも海洋生物に影響を与える可能性があります。ニューサウスウェールズ大学によると、フリースのような衣服から得られるマイクロビーズは、洗濯によって水道や川に入り、海岸線の人工ゴミの85％を占め、今や食物連鎖にも影響しています。 「針と糸で衣類のパーツを縫う代わりに、2025年までにDNAを用いた研究所で、衣服を培養できるようになります。」 ファッション技術者のアマンダ・パークス博士は、「テクノロジーは、持続可能性を実現することができます。」と述べ、この見解は、ファッション業界でますます共有されるようになりました。パークス博士は最近、ファッションとテクノロジーを結びつけ、投資事業と商品開発を推進し、ハイテク企業と大手ブランドとの間にパートナーシップを作り出す企業、ロシアの起業家ミロスラヴァ・デュマによって設立されたFashion Tech Labに加わりました。 パークス博士によると、高級婦人服業界は、高額の研究費を負担する能力があり、驚くべきことに、その生産には時間がかかり、その価値は希少性を前提としており、生産コストが非常に高いので、上記の研究と多くの共通点があります。 将来の見通し バイオテクノロジーの低下しているコストは、物質革命の急増を引き起こしました。何千年もの間、人間は衣服をつくるために動物の皮を使用していましたが、ニューヨークに本拠を置くバイオファブリケーション(機能的臓器や組織の創出技術)企業のModern Meadow designsは、コラーゲンで作ったバイオファブリケーションの皮素材を培養しています。 「私たちが物質を構成する方法は、いくつかの別の工程を一つにまとめて、水やエネルギー、化学物質（染料や処理薬）を大量に節約できる方法なのです。」と、Modern Meadows社のCCOのスザンヌ・リー氏は述べています。 社員たちは、ギリシャ神話の「アラクネ」として祭り上げられる蜘蛛の糸から作れた非常に強靭で、軽量な生地の開発にも参加しています。日本拠点のスパイバー社は、ワンオクジャケットをThe North Face社と共同で制作した。また、ドイツのAMSilk社はアディダスとスニーカーを生産し、カリフォルニア州のBolt Threads社は、Patagonia社のアウトドア部門で開発を担当しています。このように業界全体で取り上げられれば、生産方法の変更の可能性は、非常に大きくなる可能性があります。 現在の製造、供給体制を打ち破るために、adidas社やUniqlo社、Armor社などの大衆市場ブランドは、店頭で靴底の３Dプリントや靴の甲皮、生地の３D編みを実験しています。同時に、世界初の完全自動縫製機Sewboは、ファッションをハイテク産業に変え、生産ラインを米国に戻すことさえ期待されています。